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    離子液體，未來綠色過程工程的血液，有助于從根本上解決一些產業(yè)的環(huán)保、安全、能耗問題，甚至還可提高產品的品質，提高相關產業(yè)的整體社會、經濟價值。

    部分應用歸納如下：

    1. 電解質/液  - 電池、電解、電容、電沉積/電鍍

    2. 催化

    3. 分離          - 吸收、萃取、磁分離

    4. 材料          - 離子凝膠、抗靜電、電致變色、離子膜

    5. 電子          - 傳感器、電調焦、半導體

    6. 醫(yī)藥          - 藥物（離子液體化、催化、分離）；醫(yī)療器械（抗靜電）

    7. 潤滑

    8. 能源 | 動力 - 離子噴射、磁流驅動

    產業(yè)化現狀：

    1. 缺乏應用層接口 - 已有研究成果轉化缺乏與終端用戶企業(yè)對接渠道，終端用戶企業(yè)需求難以有效覓得相關研究成果用來轉化。

    2. 缺乏正向成本觀 - （1）離子液體成本與定價主要受上游原料、產能與規(guī)模、需求量、質量指標、工藝路線、供需穩(wěn)定性等戰(zhàn)略要素決定，事實上，經過這些年努力，步步入產業(yè)化的離子液體，其成本與價格相比過去已經大幅下降，研發(fā)領域因為用量少且不穩(wěn)定，而公司運營牽扯到各種人員成本、管理成本、資金成本、各種稅負等，且部分成本是恒定的，因而顯得離子液體貴；（2）離子液體相關項目成本應從全局考量，多數情況，不應單純只通過離子液體來考量。

    3. 信息互通不對等 - （1）科研領域乃至終端用戶對離子液體成本認知不足，離子液體產銷商難以及時針對科研領域的具體研究提供戰(zhàn)略性的成本控制可行性方案，研究立項初期或當科研成果問世時，無論研究人員乃至終端用戶企業(yè)，在離子液體成本問題上大都嗤之以鼻，然而，離子液體產銷商未能第一時間掌握動向，只能坐等，大多原料供應商更不會主動關注離子液體應用發(fā)展動向來調整原料供應策略；（2）簡單的說，這樣的學術會議大大小小舉辦過多次，信息公開渠道基本為學術圈，僅有些有合作項目的企業(yè)參與，殊不知，很多有潛在需求的企業(yè)也想快速了解離子液體，會議結束了，很多都不知道什么時候舉行的會議，而參與這樣的會議往往是他們快速接觸離子液體的唯一方式。

    4. 大全局觀未體現 - （1）在離子液體應用方面，考量的是整體與長期價值和成本，離子液體應用，多半能解決環(huán)保、安全、能耗等問題，甚至還能解決產品品質問題；（2）在同行業(yè)務方面，應該看到離子液體潛在市場可以做的更大，而不應局限于當前誰動了我當下的蛋糕，優(yōu)勢互補不夠充分。

    5. 缺研究成果保障 - 研究人員費心費力獲得的研發(fā)成果，經過千辛萬苦，投入應用后，剩下的就變成終端用戶企業(yè)自己的事，或者終端用戶企業(yè)與離子液體產銷商的事，也就是說，研究成果成功應用后，基本就沒研究成果創(chuàng)始人什么事，這樣的結果再疊加上研發(fā)與應用過程的艱辛甚至資金鏈的不連續(xù)，難以促使研究人員持續(xù)開拓離子液體應用。解決這個問題或許可由離子液體產銷商在一定機制下牽頭以資金形式持續(xù)向研究成果創(chuàng)始人提供最基本的成果權益保障，甚至基于某種機制可以聯合相關原料產銷商、終端用戶企業(yè)等一同實施。

    6. 缺乏良好生態(tài)圈 - 以上問題融合到一起，就一句話，缺乏生態(tài)圈，終端用戶企業(yè)、研究人員、離子液體產銷商、上游原料供應商基本都是單線關系，沒有中樞機制，無法做到資金循環(huán)，外部資本、國家基金、少數終端企業(yè)用戶輸出，且不說，資金總量有限，資金流總體也是單向的，沒有形成有效的生態(tài)圈循環(huán)。

希望，經過接下來的努力，業(yè)內各主體發(fā)揮各自所長，構建合理機制，讓離子液體生態(tài)體系誕生，讓離子液體基于產業(yè)生態(tài)建設從學術衍生出行業(yè)，讓離子液體走向多元化形成雨林氣候。

目前，是同行協作時期，各有所長，我司致力于離子液體分離技術，已建立與國內部分同行、上下游協作，共同促進離子液體生態(tài)體系建設。